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職代會提出有關問題的回複

來源:     發布日期:2012-11-24
1、《救困意見》中的條件太原則,不好把握,慰問金和救助金很少。
答:《武漢市天雄置業發展有限公司救助生活困難職工實施意見》是根據市國資委《關於做好救助生活困難職工實施意見工作的意見》精神,結合公司的具體實際製定的。各分公司應根據自己單位的實際情況把握,子公司參照執行。由於公司經濟狀況不是很寬裕,所以慰問金和救助金不會太多,隨著公司的發展壯大,救困中心將采取多種渠道逐步解決獎金不足的問題。
 
2、整合分流方案要由職代會審議通過。
答:根據《職代會管理條例》的有關規定,近幾年來,有關職工切身利益的重大問題,公司領導都是嚴格按照《條例》辦事,交職代會討論通過,整合分流方案也不例外,方案成熟後會交職代會討論通過的。
 
3、請公司對職工年年提的建議給予答複。
答:對職工年年提的建議雖然沒給予正式書麵答複,但對大家提出的有關問題都交領導班子討論研究過,有些問題已在公司有關文件、集體合同中作了修定,為保證職工的合法權利,公司已經做了大量的工作,還有些不盡人意的地方有待進一步完善。
 
4、改革工作速度要快,否則,人心不穩,影響工作。
 
5、整合分流方案,對人員老齡化內退人員不分職務、崗位劃一個年齡段一律內退,不要延續以往對不同崗位的職工采用不同的政策的做法。對內退人員要給予充分的優惠待遇。
 
6、和諧社會,和諧企業,公司的改革不能隻在減員增效上下工夫,還應從市場上找出路,找新的經濟增長點。
 
7、具體條款要多為職工作想,多關心其切身利益。搞好分流人員的待遇,采取自願原則。充分利用現有的在職職工的資源,減少落崗人員。
答:深化改革工作方麵(對上述六個問題的回複)
今年公司將按照因事設崗、公平公開;改善結構、提高素質;精幹隊伍、善待職工的原則,推進內部機構和人員整合工作。在方案擬定過程中,將充分聽取各單位及員工的意見和建議,並提交職代會進行審議。同時,結合工作實際,加快實施步伐。
在推進內部機構和人員整合的過程中,公司將在進一步加快申報建設項目代建製、參與市政項目建設和承接漢陽新城房屋拆遷項目的基礎上,積極尋找新的經濟增長點加大房產經營、房地產開發等工作的力度,努力實現公司的可持續發展。
 
8、取消末位考核製度(不利於團結;被評末位與其所在的崗位有一定的關係),對不合格者,加大經濟處罰。
 
9、希望公司明文統一規定各單位請用臨時工,聘請人員是本單位下崗或買斷人員,減少下崗或買斷人員的負擔。
 
10、行管崗位上的人員工資偏高,但能解決問題的人不多。一線工人比例越來越少,年齡又偏大,一線工人崗位留不住青年人。
 
11、一線工人的層級工資偏低,能否提高?
 
12、增加職工學習和培訓的機會,提高員工整體素質和技術。
 
13、落實集體合同條款,加緊做好續簽勞動合同工作,穩定人心,促進發展。
 
14、門衛人員反映沒有節假日休息,也沒有加班費,請酌情考慮。
答、勞動用工管理方麵(對上述七個問題的回複)
1、關於員工年度考核問題。實施員工年度考核,是對員工一年綜合情況的全麵評價,其目的是為激勵先進,鞭策後進,這也是企事業單位普遍實施的一項製度。為堅持以人為本,促進和諧企業建設,在充分吸收各單位和職工意見的基礎上,經公司領導班子研究,在2006年員工年度考核實施意見中,取消了末位下崗培訓等次,同時加大了基本合格和不合格等次的處罰力度。
2、關於臨時用工問題。目前,國家和地方不斷加大了對企事業單位臨時用工的管理、稽查和處罰力度。為規避風險,近期公司將對內部臨時用工進行全麵清理。聘請與公司解除勞動關係人員同樣須結合公司的崗位需要,依法依規進行用工管理。
3、關於工資分配問題。員工工資是依據崗位責任、個人能力、工作績效及企業效益等因素而確定,工資增長須著眼於企業的長遠發展和承受能力。依據公司“十一五規劃”中確定的目標和要求,今年元月起,公司對機關和各分公司員工層級工作增長了10%。
4、關於技能培訓問題。目前,公司確實存在一些管理人員責任心不強、素質有待提高和一線工人年齡老化、技術素質偏低等問題。針對這些問題,公司已在年度工作意見中給於了安排和布置。今年,將對內部不同層麵的員工有針對性的開展職業道德、崗位技能等方麵的培訓。同時,加強宣傳教育工作,營造學技術、鑽業務、比貢獻、促發展的良好氛圍。在此基礎上,通過實施員工年度考核等方式,加大獎懲力度,調動員工工作積極性,增強員工履行崗位職責的責任感和自覺性,提高工作效率和員工隊伍綜合素質。
5、關於續簽勞動合同問題。為發揮資產和人員的最大效率,公司今年將對內部機構和人員進行整合。公司董事會已在職代會上向全體職工代表做出了解釋和承諾,公司在完成機構和人員整合工作後,將馬上與員工續簽勞動合同。在此期間,員工福利和工資發放,將按照國家規定和公司現有標準執行。
6、關於門衛崗位問題。公司將依據國家勞動部門關於不定時工作時間崗位的要求,結合本單位實際,在向勞動部門申報的基礎上,製定門衛崗位的相關規定。
 
15、層級工資調增了10%(幅度太小),能否也調整其他繳費基數(如房屋公積金等)
答:層級工資增調10%,績效工資待公司經濟效益提高後再作考慮;住房公積金繳費情況,需見人力資源部與計財部的答複。
 
16、希望公司考慮集資建房解決職工住房問題。
答:集資建房需要有關政策爭取到位,積累一定的經濟實力後積極再考慮施行。
 
17、市場化租賃工作簽定協議租金急需具有法律依據的紅頭文件(原文件過時)。請公司相關部門重視解決。
答:協議租金目前還沒有法律依據的文件。我們正在向市房產局反映該問題。各房管分公司需按照市場化的運作手段,力爭多收繳協議租金。
 
18、公司對盤活存量資產的單位和項目要給鼓勵政策。事先增加政策的透明度。
答:公司目前在盤活存量資產方麵還有相關的政策,目前公司對盤活資產的相關人員和單位,采取一事一議辦法,就資產的狀況和收益的大小給予一定的獎勵。
 
19、公積金比例長期未調整,希望按國家規定調高計提比例。
答:天雄公司自2002年5月完成改製組建集團公司之後,按照企業管理模式,在勞動人事、工資及福利待遇等方麵都作了相應的調整,但公積金繳存額度卻仍執行原事業單位計提標準,與現行企業管理模式不相適應,公積金繳存比例較相關文件的規定偏低。目前,公司正在對公積金繳存額度及比例進行摸底調查、測算,公司領導經過研究決定,近期準備對公積金繳存比例按照國家規定進行調整。
 
20、層級工資調增了10%(幅度太小),能否也調整其他繳費基數(如房屋公積金等)?
答:在計算公積金繳存額度時,是按現行工資總額來計算的,今年層級工資調增的10%屬於工資總額,應計算在內。
 
 
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